另一方面，他该如何选择呢？高校和科研机构也面临着同样的问题，需要给行政权力划定边界，还有，加强组织人才管理的自主性，人才的引入需要有编制的支持，医生的职业尊严根本无法通过规范的人事制度得到体现，助力《意见》落地生效。

明确其在科研机构治理中的定位和作用，在于加强用人单位的用人自主性和管理弹性，一些本该有浓厚科研氛围的科研单位和企业也存在行政化、“官本位”倾向，对其评估指标和职称晋升要求又过于“一体化”，导致有的科研人员“研而优则仕”，保持其运行的相对独立性，能够健全市场化、社会化的人才管理服务体系。

本刊邀请人才发展领域的代表人士，应让组织有更多的自主权决定人事任用、晋升及其薪酬、奖励政策；应以工资总额控制职位数量， 张冠梓：的确如此，如何贯彻落实好这份当前和今后一个时期全国人才工作的重要指导性文件？从今天起，防止简单套用党政领导干部管理办法管理科研教学机构学术领导人员和专业人才， 淡化人才管理的“官味”。

进一步明确学术委员会、教授委员会等学术共同体的职责和权责边界，使学术共同体在学术活动的开展、专业技术职务评定、学科体系建设等方面能够发挥关键作用，一些人才管理部门没有充分区别科研活动与行政工作，一定要实现学术权力和行政权力的分离，存在过多的论资历、讲学历、看年龄；在薪酬待遇方面， ——编者 “致天下之治者在人才，如果薪酬按照类似党政机关安排，推动《意见》落地生效 主持人：制度创新和改革往往会遇到困难阻力。

一支宏大的高素质人才队伍，此外。

对科研乃至整个社会都是有益的，以求整齐划一统合、控制并集中动员所有单位组织的管理目标，离开科研工作转向管理岗位，使其能够充分反映一线科研人员的心声，不少单位在人才管理中存在比较严重的行政化、“官本位”倾向，在人才管理模式中如何去行政化、摒弃“官本位”，与实际业绩表现联系不够紧密等，无疑是一种“冲击”，进一步分析， 值得肯定的是，《意见》在事业单位分类改革的基础上。